各主机厂整车开发流程图
本文首先介绍整车开发阶段及电子电气开发流程，然后针对功能需求开发，提出如何从市场分析VoiceofCustomerVOC开始，逐步进行VehicleTechnicalSpecificationVTS，SubsystemTechnicalSpecificationSSTS以及ComponentTechnicalSpecificationCTS开发，将市场语言转化成技术语言#8226 整车开发阶段 整车开发大致分成4个。
主机厂有自己的整车开发流程，如下图所示对于全新开发的车型，通常要造三轮车MuleCar， EP Car，OTS Car，对应的零件在搭载整车前都要进行相关的试验，以满足整车各阶段交付物要求通常在TG0数据冻结后即开展Mule Car的制作，此时的零件为手工样件，在尺寸，性能方面可能和最终的开发状态会有差异。
不同汽车企业的RD进程略有不同正常开发的一般RD流程包括1个市场调研阶段2个概念设计阶段3个工程设计阶段4个样机测试阶段和5个量产阶段1市场调研阶段一款全新车型的开发需要数亿甚至数十亿的大资金投入，可能是ldquo没有仔细的市场调查除掉水rdquo目前国内有专门的市场调研公司，汽车。
这个阶段工程师才会全面介入，首先要确定配置表，看要开发那些件，需要哪些功能，在前面确定的造型基础上完成3维数据制作这个阶段就是考验一个公司的研发能力的时候了，因为要考虑的太多了外观功能配置法规材料空间人机工程安装包括生产和售后的模具等等方方面面，只要有一个没有。
第三步是拟定汽车的初步方案，通过绘制方案图和性能计算，选定汽车的技术规格和性能参数o最后一步是制定出设计任务书，其中写明对汽车的形式各个主要尺寸主要质量指标主要性能指标以及各个 总成的形式和性能等具体要求 产品开发的前期工作，是分析各方面的影口向因素，明确产品开发的目的和工作方向否则，不经过。
开发阶段G7至G5约14个月，实现产品概念的有效验证，推动零部件和整车达到制造质量成熟状态，制造符合相关阶段要求的产品SOP标准化生产流程大家看到的新车并非从零开始设计研发分为全新大改中改小改一般全新车型周期134周，但现在主机厂推动并行工程，可以两年内完成改动越小，周期越短。
1新产品预研立项GATE#0KO项目立项研究成立项目团队，开始对项目进行研究分析2预可研评审SI完成产品初步可行性分析后，通过预可研评审确定开发平台3产品开发决策SC进一步细化产品方案，通过评审后，初步确定项目开发目标4新产品开发项目认可GATE#1OD完成各项性能。
五开发过程中的管控流程和注意事项 经过前期与意向供应商的交流，并对所有交流的供应商进行评估，经过内部汇报，中标供应商确认后，待内部定点流程完结，采购会发正式的定点通知书给到供应商，技术一般在正式通知下发以后再启动与供应商的正式交流如果因为项目时间紧急等情况，正式定点通知书走流程也需要时间，咱们也可以在。
模具第一次取样一般是半手工取样，只需要成型，其余的切边冲孔可以先切，所以先设计拉伸模和成型翻边模，再设计切边冲孔模图模具厂根据DL图设计模具结构图，设计完成后也先通过内部评审，问题整改后，可以由主机厂开发部进行评审会签主机厂开发部应重点关注模子 ontsize15pxquot对于评审中发现的。
一全新开发1全新平台开发公司的空白平台，含整车车身总成及底盘总成的新平台开发，包括正向逆向的开发形式2换代产品开发现有平台的换代产品开发，包含车身底盘功能性能在内全面的技术升级换代项目及资源整合式的开发项目3基于三类底盘平台基本不变条件下的车身全新平台开发4特种。
一般情况下Auto CAD应用较少，因为CATIA V5和ProE中均带有二维制图功能 空气动力学分析同样可以采用Norstran完成分析，发动机ECU调教不属于主机厂的开发工作，一般由配件供应商完成国内主要是德尔福和联合电子，新出来了一家康佳，极少应用，主机厂只提供特性参数和应用要求另外配件供应商还需要负责。
业务规划项目管理部业务规划科 BPD 牵头各业务部门为产品项目的批准进行战略准备，包括市场的调研，产品定位竞争对手的分析及各部门策略研究等3概念阶段是在产品战略明确并且可行性得到批准的基础上，完成产品项目方案的开发这些方案包括动力总成的方案整车的 VTS 目标全尺寸主题模型关键零。
沃尔沃汽车全球产品开发流程介绍VolvoCarGPDSIntroductionPage1WhatisGPDS？什么是GPDSGPDSGlobalProductDevelopmentSystemGPDS全球产品开发流程Itisavehicledesigndevelopmentprocessfromproductplanningtillmarketinglaunching具体来说是一个整车的设计开发流程，涵盖了从产品规划到投产上市的整个过程GPDSisourcross。
1提供一套普遍适用的产品开发方法和术语2为开发出顾客满意且具有竞争力的产品提供指导性原则3更好的集成公司资源，提高跨职能团队效率4形成可复制的成功经验 以汽车整车厂的角度来说就是明确整车开发项目中各相关人员的职责和工作范围，明确整车开发过程中各里程碑的关系及各节点所需提交的。
1由主机厂电气工程师提供整车电气系统的功能，电气负荷及相关的特殊要求，电器件的状态安装位置，线束与电器件对接的形式图1 汽车线束设计和制造流程2根据电气原理图对每个电气子系统及回路进行电源分配，其中包括搭铁点的分配并绘制相应的整车电气原理图3绘制三维线束布置图4根据各子系统电器件的分布情况。
2 车辆交付前，主机厂如何保证发动系统的可靠性？ 发动机的开发流程以及耐久性试验属于整车的一部分，但同时发动机也会有独立于整车试验之外的部分，特别是对于更新换代的发动机而言，在正式应用于量产车型之前，就需要通过各种各样的测试标准，这样说，好像有点抽象，我们以通用最新的小排量涡轮增压发动机车型创界为例，来看看。
产品开发部门快速地设计开发出了新的产品，却没有与生产部门进行足够的沟通和交流，无法指导试生产和生产，从而导致研发的新产品与生产环节的第二个鸿沟主机厂的研发部门很强势，供应商只能委曲求全，在不能满足成本要求时牺牲供应零部件的质量和性能，这样导致了主机厂与零部件供应商间产品开发的第三个。
