为什么要内控?

1、为什么要写内控评价报告？内部控制评价报告是内部控制评价的最终体现，按照编制主体报送对象和时间，分为对内报告和对外报告。

2、为什么要加强内部控制？2021年12月20日，国家医疗保障局印发 通过完善内控机制建设，加强基金财务管理，落实稽查审核考核。

3、哪一类企业最需要内控？ 李若山转型期的企业最需要做内控即资产过亿人员过百的企业最需要做内控处在创业期的企业规模小。

4、内控无用论内控是鸡肋此处我们不禁要思考内控到底是什么呢？为何内控体系建不好为什么建成后没有发挥其应有的作用呢。

5、内控必须做！ 内控是党中央要求的财政部门推动的工作财政部文件上写的很明白内控不好做！ 首先，内控是一个复杂的管理体系，并且省财政有模板有标准，做的不标准等于白忙活财务科本职工作那么繁忙，人员又少内控怎么做？ 财政部指导意见明确鼓励采取第三方专业机构协助的方式，尚方宝剑在此我市近50家单位内控建设成功案例表明。

6、第二，内控建设，重点突出 着力完善公立医院重点业务及高风险领域的内部控制措施单位层面内部控制建设主要包括单位决策机制。

7、尊重他人 并不是要搬出论资排辈的老调，但是，老实说了解相对方 如果代入甲方乙方的角色，内控为乙方，内控相对方为甲方内控关注的内容对甲方来说就是一个点，但甲方却是一个面关注目标 内控自然会关心自身的部门目标，如工作计划完成率建议采纳率等，同样，职能部门也有其部门目标。

8、账务治理本身就有内控如果从账务治理财务主管的工作角度来看，每年的账务最源头就是1月1日开始，像极了河川的流水一路。

9、为什么要控？其实，不管有没有内控体系合规管理体系，企业的业务和管理都不可能随心所欲管理再薄弱的企业也都存在一些规矩。